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面对“用工荒” 汽配企业应如何应对?种植

发布时间:2020-04-19 14:58:57 阅读: 来源:床护栏厂家

面对“用工荒” 汽配企业应如何应对?

近年来,丹江口市汽车配件行业 用工荒 问题十分突出。汽配企业如何吸引和留住员工?应对 用工荒 ,特别是留住关键岗位的员工,我认为应从以下几个方面做好工作,以满足企业发展的需要。

加强校企合作及企业员工培训学习。汽配企业应努力寻求与职业技术学院 (校)建立校企合作关系,积极开发各种人力资源。丹江志成铸造公司与十堰市 应用科技学校联合举办的 机械加工 人才培训班,首批学员已毕业并到企业上岗,为企业注入了新鲜血液。丹传汽车传动轴公司早在2012年就投入6万余元,开办网络远程教育,让员工工作之余轻松自如地学习本专业知识,不断提高员工的科技素质。这样的模式不仅能缓解企业用工的燃眉之急,更重要的是可以解决企业专业技术工人的不足问题。

不断完善薪酬体系,逐步提高一线员工收入。进一步改革和完善企业收入分配机制,收入向一线工人倾斜,特别是对技术工人在企业发展中作出的贡献要予以 认可。企业要制订针对技术工人的技能定级考核方案,按技能等级及产量确定工资,提高生产一线的薪酬满意度,吸引并留住技能人才。丹江志成铸造公司等企业近 年来的分配制度改革体现了向一线倾斜,已初见成效。企业工会组织也要利用 工资集体协商 这一平台,多提建设性意见,促使企业增效,员工增收。

改善工作环境,加快自动化进程。80后特别是90后工人对工作环境和生活方式有更高的要求。新一代员工不仅要求工资收入高,而且还要求工作舒适。企 业一定要尽力改善工作环境,让员工在工作中享受乐趣,而不是 流血流汗 。丹传公司新厂区传动轴总成生产线引进我国台湾摩擦焊、日本机械手、瑞典热处理和德国静电喷涂等先进设备,解决了 脏、乱、差 现象,极大地改善了工作环境,不仅提高了生产效率,而且降低了劳动强度,为建设 文明工厂 奠定了基础。

以信誉招工,用感情留人。企业要做大做强,一定要有社会责任和良心,以良好的口碑来赢得群众的认可,这样你就会引来 金凤凰 ,就不愁没人才。一是 要建立和谐的劳动关系,员工与企业、员工与员工都要和谐,和谐了人的心情才会舒畅,员工才能与企业保持一个目标,朝着一个方向共同奋斗;二是企业领导心中要有员工。近年来工会组织对员工 生病住院必看望 、 红白喜事必到场 、 有忧有难必帮忙 的做法不仅代表了工会组织的关心,更代表了企业领导的关心,受到企业员工的好评;三是利用多种形式,开展丰富多彩的活动,满足企业员工的精神文化需求;四是关注员工的职业发展规划,企业要为员工提供锻炼的机会,满足员工成长的需要;五是大力发展 企业文化,发扬团队精神,让员工感到在这个企业工作是自豪的,是光荣的,是互利共赢的,员工才会有信心在这样的企业工作下去。

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标签:汽配企业 用工荒

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