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小泽秀树未实现30增长不是我不努力

发布时间:2020-02-11 07:38:57 阅读: 来源:床护栏厂家

小泽秀树每年到了年末,都是各大企业向媒体汇报一年工作成绩的时候,作为国内最受关注的数码厂商的负责人,佳能中国区总裁兼首席执行官小泽秀树来到了广州,坐在了记者面前,但这一次,在中国工作超过10年的小泽秀树,要面对的是一个不平凡而且充满“问题”的年份:一方面,从日本大地震带来的海啸,再到泰国洪水所带来的影响,无一不是对佳能“伤筋骨”式的打击。另一方面,从微单相机的逐渐红火,到老对手尼康也加入到微单的行列中,也是对佳能固守“无微单”策略的一次考验。在“打击”和“考验”面前,作为佳能中国的掌门人,小泽秀树承受的压力可谓巨大。

资料显示,在2010年,佳能(中国)取得了高达40%的销售业绩增长率,而在今年年初,小泽秀树在接受媒体采访时还承诺:“2011年佳能中国要保证不低于30%的业绩增长率”。并称“佳能有一个长期计划,2007年佳能在中国市场的销售额是10亿美金,按照十年之后翻十倍的计划,2017年销售额将达到100亿美金。”

虽然过去几年确实录得每年30%的业绩增长计划,但是经历了日本大地震和世纪大海啸,加上泰国洪水的冲击后,小泽秀树在年底同样回到关于业绩的话题时,也只能无奈地向现实妥协。“今年我们经历了两次非常大的自然灾害,一次是东日本大地震,包括海啸。另外,泰国的洪水,都是闻所未闻的重大灾害。我一直在亚洲这边工作,也经历了很多不同的困难,不论是经济的下滑,还是非典疾病出现的时候。疾病出现的时候,可能人就不上大街购买产品了。但是不论哪种情况的话,我们都有库存在的,这个时候怎么解决和消化库存,怎么把手里的产品卖出去,这些方面我们还是很有经验的。”

“我们现在没有库存的问题,而是货源跟不上的问题。”小泽秀树坦言,今年遇到的市场危机空前,整个相机产业链的供应出现了严重问题。在这种情况之下,还要求业绩提升,几乎是不可能办到的事情。“很多客人说,想购买佳能产品,我也想卖给他们,但是没有产品卖给消费者,对我来说挺窝囊的。”小泽秀树在接受南方日报记者采访时显得十分无奈:“是因为没有东西卖,所以没有办法完成最终30%的增长目标。但是从整体情况来看,佳能估计完成两位数的增长,问题是不大的。”虽然对于没有完成既定的目标颇为不服气,但是在今年这种出于意料的情况之下,能够获得两位数的增加,对于佳能(中国),或者对于小泽秀树本人,其实也已经是莫大的安慰了。

对于2012年的目标,在经历了今年不同寻常的打击后,小泽秀树用了三个“挑战”来形容佳能中国要面对的境况。“虽然现在经济环境不是非常良好,比如说,欧债危机,还有美国经济减退,但是因为我们一直都在强调,挑战挑战和挑战,我们希望能够更加挑战自己的目标,还是制定在30%,达到30%的目标增长水平。”小泽秀树毫不吝啬自己对中国市场的继续看好,我们相信佳能中国“越来越更好。”

南方日报记者 叶丹

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