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小林雅商业模式细分是占有更多市场份额的保障

发布时间:2020-02-11 02:35:41 阅读: 来源:床护栏厂家

Globis Capital Partners创始人小林雅

全球移动互联网领域首次最大规模、最具人气、最具价值的的行业盛会——“2009年全球移动互联网大会”于2009年4月23日—25日在北京举行,上方网协办本次大会。以下是日本顶级风投Globis Capital Partners创始人小林雅的精彩发言。

我们的收入增长,2005年的时候,Gree的收入在KDDI方面已经成为了第二大手机移动服务商。2005年的时候我们加强了对SNS的投资,以及IU的投资,所以在2006年的时候,我们有了200万的用户基础。我们公司每个人都是致力于在这个市场渗透方面的工作,因此我们有了这么大的一个成就。我们的收入已经超过了一亿,净收入是4000万,而且我们每季度的盈利值也是越来越高。

为什么我们会有这么高的收入情况?我们从游戏当中获得价值,Gree主要是开发非常专业的游戏,包括猎捕游戏,狩猎游戏,还有其他一些休闲游戏。我们60%的收入都是由于这些游戏开发,其实只有四个比较主要的游戏。有一些游戏公司提供各种各样的游戏,游戏品种非常多,但是我们Gree只提供四种主要的游戏,我们的策略就是一定要专业化,就是提供专业游戏给客户,这就是我们为什么成功的原因。我们在社交网络方面的服务是屈指可数的一家,还有很多其他的一些竞争对手,他们也都是有自己的市场的焦点,他们的策略也是非常的专一,所以我们也采用这种策略。

商业模式细分。蓝色部分是销售,这些网络的数字物品的销售,在2007年的时候增长值最高,但是在2007年之后,发展速度更加增进了一步,这是让我们非常震惊的一点,这样的数字让我们始料未及。因为百分之百的发展速度可能是令人非常震惊的,尤其在这样一个时代2005年以后,我们是一个小公司,2007年以后发现这样一个小公司既然如此挣钱,占有如此多的市场份额。

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